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| １） どのようなコンセプトで開業をお考えですか |
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- これからの医院経営の課題
- どのような視点で計画すべきか
- コンセプトづくり
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| ２） どのようなロケーションをお考えですか |
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- 調査内容は（定量的数値調査・分析）
- 診療圏調査の４つの視点
- どのような立地がよいか
- 「成功、失敗している立地（事例研究）」
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| ３） はたして患者がいるだろうか |
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- 同科需要予測調査報告書（事例参照）
- 患者需要予測
- 月別患者数予測
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| ４） エリアからの選択 |
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- 患者需要予測調査からの課題
- 通院しやすい条件環境づくり
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| ５） いくらかかるだろうか |
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- 開院事業計画書
- 給与費計画表
- 月別、年間資金繰表、年次(3,5,7年)
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| ６） 銀行借入は |
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| ７） どのような快適空間を計画するか |
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- イメージ、院風づくり
- 動線、清潔、ゆとり
- 事例提案
- 患者に選ばれるには・提案
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| ８） 経営を安定させるには |
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- 予測数値達成のための諸条件
- 予測を下まわった時の対策
- 成功、失敗している経営
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| ９） どのように地域の人々に挨拶するか |
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- どのような手法で地域に挨拶するか
- 広報計画・活動
- 立ち上がり（勢いづくり）
- 内見会手法の提案
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| １０） どのようにスタッフを募集するか |
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- 計画書作成・求人広告
- 面接日、個人面接時間割段取り方法
- 面接日、会場段取り
- 面接当日、応募者記入用紙用意
- 内定者への連絡
- 応募者、不採用者履歴書郵送
- 内定者打ち合わせ用紙用意
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| １１） 新規開院研修は |
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- 開院研修諸準備作成
- 内定者・職員の心得
- 日々の心得について
- 医療保険・研修
- 部門別研修（メーカー・問屋）段取り
- 部門別準備・研修立ち会い
- 開院綜合練習（新受付から会計まで）
- 研修期間中のコーディネート
- 開院日までの諸準備チェック
- 開院当日の諸準備チェック
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| １２） どのような申請（諸官庁）が必要か |
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- 諸官庁事前協議訪問
- 保健所開設届申請・検査立ち会い
- 保険医療機関指定申請・検査立ち会い
- 生活保護・労災保険指定診療所申請
- その他の指定医・指定医療機関申請
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| １３） どのように開院を披露するか |
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- 開院披露パ−ティ−企画・計画・準備
- パ−ティ−当日進行
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| １４） 予測どうりか |
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- 月（日）患者数は
- 月例反省会・継続研修会
- 地域への定期挨拶
- リピ−タ−対策
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| １５） その他オプションメニュ− |
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| 以上 |
| ●先生が開業を計画する際には以上のような手順が必要です。 |